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澳门百家补第三张牌规则表中国石油报

发布日期:2020-11-04 00:34

  自建立省级院士工作站、市级特邀院士工作站以来,冀东油田瑞丰化工公司承担了更高级别的科研项目,加速了院士科研成果的引进与转化。该公司用创新驱动替代要素驱动,成为发展的主引擎,为企业注入破浪前行的澎湃动能。

  “我们2011年11月获批河北省高新技术企业,大幅降低了冀东油田化学药剂成本,政府部门根据科研投入情况给予税收减免,公司累计减免税收1500余万元。”4月15日瑞丰化工公司经理龙长河自豪地对记者说。

  承担研发任务的瑞丰化工公司研发中心从高尚堡前线搬到曹妃甸区,实验室面积由不足500平方米扩大到4000余平方米,研究方向更加细化;购置了流变仪、岩心流动试验仪等数10种实验仪器,硬件条件进一步提升。2012年起该公司创建乔孟占创新工作室,这是冀东油田最早的职工创新工作室。乔孟占先后获河北省能工巧匠、河北省十大职工发明家、全国劳模等荣誉称号,带领和促进了大批科技人才成长。2017年,该工作室被批准为河北省职工创新工作室。2018年12月,该公司获批河北省院士工作站。

  让科技人才专注创新,创新活力才能充分迸发。该公司先后研发了驱油用表面活性剂、高温酸化缓蚀剂、杀菌剂、油污清洗剂、天然气用缓蚀剂、新型核壳微球等新产品,部分产品打开了青海油田、长庆油田等外部市场,并在今年的投标工作见到了“第一缕阳光”。中标的“长城钻探冀东钻井液技术服务项目”,经预估,可新增产值400万元。

  2019年,瑞丰化工公司承担的河北省重点科技计划项目《唐山湾沿海油田废弃物无害化处理工艺的研究与应用》,通过河北省科技厅的验收。公司研制出处理废弃泥浆系列药剂,发明了一套处理装置,出水率达61.8%,分离效率提高30%,成本降低70%,处理后污水和固化土浸出液达到一级标准。此外,该公司申报国家发明专利3项,发表专著1部,论文7篇。2019年,申报的注册商标获审批。

  新技术的使用,为油田节约了维修、更换、药剂加入等支出。科研人员还研发了压裂返排液低温快速破胶分离药剂,创新形成药剂处理——进集输系统处理模式,较常规方法降低成本60%,处理后悬浮物和CODCr去除率达到86%和76%,现已规模应用;开发含油污水破乳—絮凝复合净水剂JRJ-1,处理后除油率和机杂去除率达到85.8%和98.8%;研发污泥除油微乳液和超声耦合临界水处理装置,洗油效率达86.2%;研制JRHS-2缓蚀阻垢剂,缓蚀率达90%以上。

  瑞丰化工公司鼓励技术人员深入现场,以满足油田现场需求为落脚点,对自主研发的高温泡沫剂、有机硼交联剂等实验效果好的产品,技术人员深入一线,不分昼夜值守现场,指导现场工作人员完成配液、注入、监测等工作,用“拳头”产品创造效益。该公司先后开展调剖药剂、废弃泥浆处理,实现固化土自检、高24区块稠油开采、现场腐蚀监测等技术服务;开展民用产品研发,依托原有配方,探索日用化工产品和涂料的工艺和配方,降低油田外购成本。

  瑞丰化工公司充分利用中国石油内部油化剂企业平台,大力拓宽外部市场。澳门百家补第三张牌规则表稳固与长庆油田、吉林油田、华北油田、大港油田等油田化学剂企业的合作伙伴关系。清蜡剂和降粘剂等业务全面铺开,油垢清洗剂成为华北油田唯一供货商,对渤海钻探钻井液的技术服务由陆地井向海岛井拓展,对吉林油田供货由2个产品增加到6个产品。2019年,与唐山曹妃甸区德泰商贸有限公司达成合作意向,共同处理钻井平台水基废弃钻井液,年处理能力达1万立方米,泥浆无害化处理业务首次走出油田。

  一个企业的底气,不仅要看眼前的“形”,更要看长远发展的“势”。瑞丰化工公司不断强化创新体系和创新能力建设,不断加强科研与生产、技术与市场的有效结合,实现科技创新由技术保障、支撑、驱动向成果推广、应用及创效的转变。

  国际油价断崖式下跌,石油行业形势不容乐观。对于冀东油田瑞丰化工公司而言,“二次创业”绝不是一句空泛的口号,而是我们在新时代要彻底走出“底线”、踏上“健康线”的必由之路,是迈向高质量发展的新征程。

  面对新形势、新任务、新要求,瑞丰化工公司积极应对,努力寻找新的经济增长点,为坚决打赢扭亏解困歼灭战而不懈奋斗。我们鼓励技术人员深入现场,以满足油田需求为落脚点,强化专业技术与现场对接,澳门百家补第三张牌规则表结合油田勘探开发生产的需求,研究油田现场所需的产品,有的放矢的开展科技攻关,逐步替代经销产品。近两年,我们在这方面取得一些成绩,所进行的科研项目先后获得河北省科技进步三等奖一次,唐山市科技进步一等奖一次、三等奖二次,拥有发明专利13项,每年自产产品创效2000余万元。

  瑞丰化工公司将继续加强与科研院所和大专院校的技术合作,既致力近期短板,更放眼未来引领,在空间和时间上,形成较为完整的创新矩阵。凭借我们自身的技术优势与高校的有效资源,形成“产学研”一体化的孵化服务平台。继续促进大学和科研院所合作所产生科研成果项目的转化,孵化科技项目,培养科技型人才,做到互利共赢,履行好为社会服务职能。

  对于市场销售方面,瑞丰化工公司深入研究,及时调整外闯市场模式及策略。将销售模式中由销售员到全国各地跑市场调整为“投标+战略合作”。深入剖析自己的产品、技术服务的优劣势和竞争力,研究潜在的目标市场,通过投标、技术交流等形式深化与目标市场合作的深度、广度。

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